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身近な課題に寄り添う経営視点の情報

経営の流れは日々変化しており、それに向き合う企業の姿勢も常に問われ続けています。経営コンサルとして関わるなかで得られた現場の動きや取り組みの一部など新しい情報を発信しております。日常の中では気づきにくい視点や、経営にまつわる様々な変化を知るきっかけとしてご覧いただけます。コンサルの立場からお伝えできる内容を、丁寧にお届けしてまいります。

資金ショートは、突然起きるのではない ――その前に、必ず“組織の異変”が始まっている
2026.1.9
資金ショートは、突然起きるのではない ――その前に、必ず“組織の異変”が始まっている
なぜ、組織は動かなくなるのか ――中小企業経営を止める“見えない原因”
2026.1.7
なぜ、組織は動かなくなるのか ――中小企業経営を止める“見えない原因”
「人が足りない」のではない 本当の問題は「人が育たない」ことにある
2026.1.5
「人が足りない」のではない 本当の問題は「人が育たない」ことにある
停滞した組織を、もう一度「自ら動く会社」へ
2026.1.4
停滞した組織を、もう一度「自ら動く会社」へ
後継者はいる。 それでも経営が回らなくなる会社には、共通の理由がある
2026.1.3
後継者はいる。 それでも経営が回らなくなる会社には、共通の理由がある
中小企業の経営改善は、現場と判断の構造で決まる
2026.1.1
中小企業の経営改善は、現場と判断の構造で決まる
経営者の判断軸を整え、組織と数字を動かす実践メソッド
2025.12.15
経営者の判断軸を整え、組織と数字を動かす実践メソッド
資金繰りが苦しいのは、お金の問題ではありません ― 名古屋の中小企業を、人と組織から立て直す経営相談・事業再生
2025.12.13
資金繰りが苦しいのは、お金の問題ではありません ― 名古屋の中小企業を、人と組織から立て直す経営相談・事業再生
人が育たない会社は必ず衰退する──名古屋の中小製造業が陥る“組織の落とし穴”
2025.12.13
人が育たない会社は必ず衰退する──名古屋の中小製造業が陥る“組織の落とし穴”
社員が辞めない、現場が勝手に回る―― 中小企業の業績と人材を伸ばす〈仕組み化〉実践メソッド
2025.12.7
社員が辞めない、現場が勝手に回る―― 中小企業の業績と人材を伸ばす〈仕組み化〉実践メソッド
社員が辞めない。現場が動く。 愛知の中小企業を、次の世代でも強い組織へ。
2025.12.7
社員が辞めない。現場が動く。 愛知の中小企業を、次の世代でも強い組織へ。
社員が辞めるのは会社が変わらないから、 業務改善はすべて経営から始まる
2025.12.4
社員が辞めるのは会社が変わらないから、 業務改善はすべて経営から始まる
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特別な場面でのみ、経営コンサルが必要とされる印象をお持ちの方もいらっしゃるかもしれません。しかし、実際にはごく身近なお悩みや考えごとが経営の要に直結していることがあります。こうした内容を、できるだけ伝わりやすい形でご紹介できるよう努めております。更新内容は名古屋を拠点とする活動の様子や最近の傾向、考え方のヒントなどが中心です。一つひとつの記事に、関係する事例や現場の声を含めてお伝えすることを大切にしております。取り上げるテーマは業種を問わず、経営に向き合う立場であれば共通する課題にもつながるはずです。