Q&A
よく寄せられる質問と丁寧な回答集
経営のコンサルに関心をお持ちの方からは、内容や進め方、期間に関するご質問を多くいただきます。ご自身の状況が相談対象に当てはまるのか、具体的にどのような対応が受けられるのか不安に感じることもあるかもしれません。疑問に一つずつお答えできるよう、よくいただくお問い合わせ内容をまとめております。
会社の規模によって変わりますが、目安は、診断調査が20万円から、経営指導が月額15万円から50万円(いずれも税別)。正式な金額は、無料相談のあとにお見積りします。
一切ありません。まず現状を整理し、解決の道筋をお示しします。そのうえで、必要だと思われた場合のみご検討ください。
無料相談で状況をお聞きし、必要に応じて診断調査で会社の実態を明らかにします。そのうえで経営指導に入ります。契約は最初の2年が基本で、その後は1年ごと。期間中でも解除できます。
はい。全国どこからでもオンラインで対応します。訪問もご相談ください。
利益先行管理とは、年度初めからの累計で目標を達成できるかを見るだけで終わらせず、実績と目標の差を数字で表し、その差をどのようにしたら埋まるのかを考え、改善するための管理手法です。代表の川原一紀が、経営指導の現場で用いています。
数字を「見る」会社から、「埋める」会社へ。
数字が見えても、利益やお金を残すように動かすのは人です。そのために組織に必要なのが、次の3つの柱です。①組織の三要素(共通目標・意思疎通・意欲と動機づけ) ②管理職の5つの責任 ③組織全体を回す役割が明確に決まっていること。この3つが整わないと、売上を追っても原価を削っても、目先の対応で終わります。
「どのような内容で相談できるのか」「費用や進め方はどうなるのか」といった基本的な内容に加え、名古屋を拠点とする対応範囲や継続期間に関するご不明点にもお答えしております。経営コンサルという言葉には様々な意味が含まれており、ご相談される側にとっては具体的なイメージが湧きづらい場合もございます。そのため、初めてご利用を検討される方にもわかりやすいよう、実際のご相談内容や進行の流れ、事前準備の有無などを丁寧にご説明いたします。内容は随時見直しながら更新し、実際に寄せられた声を反映する形で構成しております。
