建設業 組織アンケート結果（Q1〜Q21）

建設業の現場に入り続けて、20年以上になります。
経営者からよく聞く言葉があります。「人が辞める」「管理職が育たない」「仕組みが根付かない」しかし、現場を見ると、社員が怠けているわけではありません。問題は、組織の構造にあります。
このページは、当社が支援してきた建設業の複数社で実施した、経営者・社員へのアンケート調査の結果です。
21の質問に対する、YES・NOの生の数字をそのままお見せします。自社の現状と重ねながら、読んでいただければと思います。


企業経営や組織の課題に関するYES/NOアンケートの集計結果を示す8つの棒グラフ（Q1〜Q8）。右上には「Management Office K」のロゴ。「会社にビジョンがない」「情報伝達が悪い」「会議で方針が決まらない」「指示待ちの人間が多い」「仕事は苦痛である」「スローガンだけで終わる」「具体的な方法論や計画がない」「お客様より上主に気を遣う」の各設問に対する回答人数（YES/NO）が3D棒グラフで可視化されている。　企業経営や組織の課題に関するYES/NOアンケートの最終集計結果を示す6つの棒グラフ（Q17〜Q21および総計）。「組織が機能していない」「仕事がマンネリ化している」「高齢化が進んでいる」「社員の定着率が悪い」「権限委譲がない」の5項目の個別回答人数（3D青色棒グラフ）に加え、右下には赤色の棒グラフで全21項目の総集計データ（YES 2203人、NO 1837人）が可視化されている。

数字の裏に見えるのは、組織の構造の問題です。自社の現状と重ねて、気になる点があればご相談ください。


現場型経営コンサルタントとして20年以上、延べ3,000社の課題解決を実現

 株式会社マネジメントオフィス・K

デスクで相手の話に耳を傾け、温和な笑顔で親身になって相談を受ける経営コンサルタント、川原一紀の打合せ風景

代表取締役　川原一紀

プロフィール

■　川原一紀（かわはら　かずのり）
株式会社マネジメントオフィス・K 代表取締役
プロフィールの詳細はこちら →https://managementok.jp/executive/voice/

よくあるご質問

「赤字でも相談できますか？」「他社で改善しなかったのですが」など、ご相談前によくいただく質問と回答を、下記のページ（トップページ下部）にまとめています。
▶ よくあるご質問はこちらhttps://managementok.jp/executive/20260122100437/


ご不明な点があれば、下記のお問い合わせフォームからお気軽にご質問ください。

無料経営相談のご案内

 経営に関するご相談やご質問は、下記フォームよりお気軽にお問い合わせください。
相談は何度でも無料です。これまで全国各地へ赴き、現地で直接ご相談に対応してきました。遠方の経営者様も、まずは一度お聞かせください。