組織を円滑に回すための経営コンサル業務
企業・事業再生で収益性を上げて安定した基盤を作れるように、経営コンサルとして問題解決に取り組みます。ご依頼は名古屋から東海三県、全国に対応し、迅速且つ的確に業務改善の実現を目指していきます。
多岐にわたるプロジェクトに対応可能
-
経営全般の支援が可能
特化型
-
立て直しを図る専門家
提案力
-
多様なニーズに対応
包括的
check!
財務状況を一から見直す調査力
会社が抱える問題点を的確に把握してから事業再生に向けた経営コンサルを行います
-
Point 01
経営全般に特化した支援体制
事業再生へのカギを見つけて収益性向上を目指していくために、経営コンサルとして再生支援を行っております。実現可能な施策のご提案や経費削減の見直しなど、内情に寄り添いながらも的確な改善案を模索していきます。
-
Point 02
柔軟なご提案で問題点を改善
企業と人々の幸せを実現することを使命に、名古屋を拠点に経営コンサルタントとして活動しています。経営上での問題点を自覚しながら改善しようと思わない中小企業様にも寄り添い、安心してご相談いただけるよう丁寧に対応します。
-
Point 03
経営の包括的なサポートを実現
将来にわたる安定した基盤と人々の幸せを実現することを目標に、名古屋にて経営全般のコンサルティングを担っております。採算がとれず破綻しかけの事業の立て直しを図る事業再生にも取り組み、着実な成長を目指します。
お気軽にご連絡ください
Company
矢場町駅より徒歩で5分程の立地で、経営判断に役立つ多様な視点と実務に根ざしたサポート
株式会社マネジメントオフィス・K
| 住所 | 〒460-0008 愛知県名古屋市中区栄4-16-8 栄メンバーズオフィスビル8階 Google MAPで確認 |
|---|---|
| 電話番号 |
052-249-5030 |
| 営業時間 | 9:00~17:00 |
| 定休日 | 土,日,祝 |
| 代表者名 | 川原 一紀 |
経営の現場では、売上や利益といった数字だけでは捉えきれない課題が日々生まれます。経営者としてどのように判断し、どこに力を注ぐべきか迷うことは珍しくありません。矢場町駅から徒歩約5分のところでご相談を伺い、外部の視点を取り入れることで、社内では見えづらい問題や可能性を捉えやすくしていきます。
株式会社マネジメントオフィス・Kのこだわり
安定した経営基盤を築くために名古屋近郊で支援対応
未来を予測して最善の結果を掴めるように経営コンサルを実施
事業価値はあるものの、あらゆる要因から運営継続が困難となり、収益性が悪化しているケースもございます。事業を立て直して想定利益を安定して確保できるような体制を取り戻せるよう、最先端手法を用いながら企業・事業再生支援を行ってまいります。財務や法務などの多方面の知識をフル活用し、事業計画や戦略の見直しから成功までの道のりをトータルサポートいたします。
一度挫折した事業や組織運営は、骨組みを変えるだけではなく実際に動く人の意識改革も重要です。仕組みや社内体制が変わっても、人が変わらないと大きな改善は見込めません。経営コンサルとして培ってきた経験や技能をもとに、人の意識も変えてポジティブに発展していける土台形成を支えてまいります。経営全般のお悩みと向き合い、真摯な姿勢で寄り添います。
Contact
お問い合わせ
Related
関連記事
-
2025.09.23名古屋で事業再生に強い現場型経営コンサルティング -
2025.10.05資金繰りの苦しみは経営の限界ではない ―「いま」を守り「未来」を創る 名古屋発・本気の事業再生と経営戦略支援 -
2025.12.13資金繰りが苦しいのは、お金の問題ではありません ― 名古屋の中小企業を、人と組織から立て直す経営相談・事業再生 -
2026.01.17資金繰り・事業再生で会社を立て直す――社長業に必要な意思決定の構造と信頼の土台 -
2025.08.27建設業の倒産リスクを断ち、 利益が「確実に残る経営体質」をつくる -
2026.01.07なぜ、組織は動かなくなるのか ――中小企業経営を止める“見えない原因” -
2025.12.07社員が辞めない、現場が勝手に回る―― 中小企業の業績と人材を伸ばす〈仕組み化〉実践メソッド -
2025.12.13人が育たない会社は必ず衰退する──名古屋の中小製造業が陥る“組織の落とし穴” -
2025.12.15経営者の判断軸を整え、組織と数字を動かす実践メソッド